Какие вопросы затронем на встрече:

- Кто  является ценным специалистом для компании?

- Как измерить реальный вклад ключевого специалиста в результаты бизнеса?

- Чем отличается подход к удержанию “звезд” и высококвалифицированных профессионалов “второго эшелона”?

-Как выстроить индивидуальную мотивационную программу для ценного сотрудника?

- Как снизить зависимость организации от конкретного специалиста?

- Какие инструменты передачи знаний и опыта от ключевых сотрудников работают эффективно?

- Как баланс между свободой и контролем влияет на лояльность ключевых сотрудников?

- Как интегрировать “звездных” сотрудников в команду без создания напряженности?

- Какие юридические инструменты помогают защитить компанию при уходе ключевого сотрудника?

- Какие инновационные практики удержания талантов используют лидеры рынка?

- Какие истории успеха и провала в удержании ценных специалистов есть у участников клуба?

После клуба редакция подготовит обзор встречи для печати в журнале «Управление персоналом», также видео встречи будет выложено на сайте www.top-personal.ru и в соцсетях.