О чём пойдёт речь

1.      Как использовать цифровой двойник компании для подготовки бюджета-2026.

2.      Почему классическое планирование больше не работает в условиях неопределённости.

3.      Как ИИ выявляет управленческие разрывы и помогает предсказать узкие места в бизнес-процессах и команде.

4.      Какие гипотезы можно тестировать «на цифрах», не рискуя деньгами и репутацией.

5.      Кейсы: что даёт ИИ при прогнозировании расходов, эффективности и вовлечённости сотрудников.

В чём польза для вас? Зачем приходить на деловой клуб с Дмитрием Мирошниковым?

•      Получите новый инструмент: цифровой двойник компании — это способ управлять не только бюджетом, но и командой.

•      Научитесь видеть риски и возможности 2026 года до того, как они произойдут.

•      Сможете готовить бюджет так, чтобы он учитывал не только деньги, но и человеческий фактор.

•      Уйдёте с идеями, как интегрировать ИИ в HR-и управленческие практики, не вкладывая миллионы.

•      Поймёте, где именно в вашей компании «болит», и какие шаги дадут быстрый эффект.

Приглашенный эксперт Дмитрий Мирошников,

-эксперт по оптимизации бизнес-процессов и развитию отделов продаж,

-генеральный директор компании “Симедика.ру”.

-персона года 2025 в номинации «Стратегическое мышление и управление».

 -автор методики диагностики управленческих разрывов с помощью нейросетей и аналитики слабых сигналов в команде.